
你对月子中心的第一印象是什么?
专业产康、服务周到、环境优良、解放新手爸妈、价格不菲……对于部分没有生育计划的人来说,一些关键词共同构成了模糊概念。但更多新闻和爆料显示,一度被贴上高档、舒适标签的月子中心,日子并不好过。
谦策咨询在2022年走访发现,80%以上的月子中心处于经营或微利状态。以高端月子中心圣贝拉为例,招股书的数据显示,其2021年至2024年上半年,三年半累计亏损12.53亿元。中国新闻周刊的调查显示,截至2025年,中国近5年注销、吊销、撤销的月子中心相关企业数量达到417家。
揽客,成了这些月子中心的生存之道。
而最近我们发现,有一部分没有生育计划的年轻人选择住进了月子中心。
他们有的是术后需要专业照护的独居者,有的是想纯粹享受被妥帖照顾的打工人。月子中心的专业服务与舒适环境,在填补了从医院到居家、从疲惫到自愈的空白的同时,也促使一些月子中心往泛康养空间转型。
没结婚、不生娃
为什么长住在月子中心
小林自大学毕业后,便与家里断亲,独自在苏州打拼,她从学徒开始做起,如今已是一家烘焙工作室的老板。因为长了神经纤维瘤,今年3月她不得不暂停工作,做了一场手术。
出院后,她的身体并未完全康复,又因为是单身独居状态,朋友也各有各的工作和家庭要顾,公立医院不能长住,回家没人管,请阿姨又未必懂术后护理,最终,在听了一位朋友的建议后,她选择住进苏州的一家月子中心疗养。
据小林说,一个月的费用是四万块左右。她入住的房间是大的单人间,配置与高端酒店差不多:空气净化器、动态消杀设备、全屋智能家电都有。
月子中心还会根据她的术后情况,为她专门定制食谱,菜品新鲜,味道也好。护士知道她有焦虑症,会定时提醒她多休息,但不会强行干涉她的工作节奏。小林觉得这笔钱花得很值,“比居家休养和住公立医院都更舒服。”
小林的入住动机是刚需,身体需要照护,而传统的居家照护路径都无法完整覆盖她的需求。月子中心提供的医疗级照护、定制营养餐和安静的环境,恰好填补了她从出院到完全康复之间的空白。有网友曾在社交平台分享自己的观察:入住月子中心的不仅有孕产妇,还有生病出院休养、不愿意回家住的年轻人。
但小林住进月子中心,买的不仅是护理,也是被妥帖照料的安心。
月子中心“三餐有人做、房间有人扫、生活被安排得妥妥当当”的状态,戳中了她对“被照顾”的渴望。对小林来说,月子中心提供的不仅是医疗功能,也是一种心理层面的支撑:在一个不需要操心任何琐事的环境里,重新获得对生活的控制感。
相比之下,在杭州一家mcn公司工作的Linda,则更加注重月子中心的康养体验。
同事之前在一家高端月子中心坐月子,Linda在探望时,意外被它的新中式设计吸引。后来她了解到,月子中心其实不只服务孕妇,即便是为了康养也可以体验,于是在休年假时,她住进了这家月子中心。
Linda选择入住套间,装修比杭州不少酒店都高档。但出乎意料的是,她住完后坦言“性价比不是特别高”。
长住的经济账
如果住一个月的月子中心,需要花费多少钱?
在调研了网上公开的月子中心的收费标准后,我们得出了一个大概的结论:月子中心的基础价格日均千元以上,主流月消费则集中在2-3万元。但价格区间跨度极大。高端品牌圣贝拉旗下的“圣贝拉”28天套餐,起步价就要16.88万元,“小贝拉”和“艾屿”则分别为6.8万元和9.88万元起,远超平均水准。
以上海外滩华尔道夫酒店的圣贝拉门店为例,56天套餐定价76.88万元,而该酒店同房型在携程上的月租价格约21万元。即使算上金牌月嫂的费用,品牌溢价的部分依然相当可观。
但问题在于,对于小林和Linda等非产妇用户来说,月子中心最核心的专业护理资源,妇产科团队、新生儿照护、产后修复等统统都用不上,高额消费实际买到的是住宿、餐饮和日常服务。
一位产妇入住月子中心是在为专业护理付费,而一位选择在月子中心长住的年轻人,则更像是在为省心的生活方式支付溢价。
为了什么付费很重要,这直接决定了不同人群对“划算”的判断标准。
如果只算住宿和餐饮的硬成本,月子中心确实贵得离谱。以小林为例,一个月4万,日均超过一千三百元,同等价位在苏州完全可以租到很好的服务式公寓,请一个住家阿姨,再去高端超市定期采购食材。
但小林却不这么认为。她坦言,自己的焦虑症在发病时需要有人知道她在哪里、状态怎么样,但又不能一直来打扰她。因此,在月子中心休养是她摸索出的最理想状态下的生活方式。
“护士会定时提醒我休息,但又不会过度干扰我自己的节奏,这个分寸感很重要。”
《2025 Z世代情绪消费报告》显示,选择“快乐消费,为情绪价值花钱”的人群占比已达56.3%,当情绪价值本身成为可以定价的商品,“花钱买一段被照顾的时光”就成了一种可以理解的消费行为。而月子中心恰好提供了这种“代偿”:它卖的不仅是空间和服务,更是一段可以完整放松下来的时间。
泛康养中心
是月子中心的转型之道吗?
月子中心的生意并不好做。
一方面,是月子中心居高不下的经营成本。关注连锁业态多年,对月子中心业态有一定研究的中国政法大学副教授李维华曾在一次采访中表示,月子房对环境、对配套照护人员的素质要求都比较高,高昂的房租、人力、材料成本等刚性支出对现金流的考验极大。
另一方面,是持续走低的生育率。国家统计局公布的年度统计公报显示,2025年出生人口792万人,与2024年的954万相比,同比下降17.0%。
月子中心产能过剩更是不争的事实。目前,据艾媒数据中心统计,月子中心的市场规模从 2017 年的不足百亿元增长至 2025 年的近 300 亿元,年增速则从 81.5% 回落至 7.5%,行业从爆发期转入成熟期。2025年年初,知名母婴护理品牌爱家月子中心宣告破产。
在实打实的生存压力下,月子中心“卷”的方向,正在从价格战转向服务边界的拓展。
政策端最先松动。上海金山区亭林医院产康中心打破了传统坐月子的固定周期,不再限制入住天数,新手爸妈可根据自身情况灵活安排入住时间;广东肇庆怀集县妇幼保健院则推出10天、15天、20天等多种入住时长方案,让各位父母根据实际需求和经济状况按需选择。
服务的“内卷”则更加直观。
有一家湖南的月子中心推出“月子火锅”,清汤锅底配精选时蔬和低脂肉类,由专业大厨和营养师特别定制,满足年轻妈妈在月子期间对美食的渴望。还有“月子麻将”、产后瑜伽等课程也进入了服务清单,孕期瑜伽和产后瑜伽可根据个人情况选择,每周一次,一对一私人定制。
四川省妇幼保健院的母婴健康管理中心则设置了瑜伽运动、专业心理咨询等配套服务,服务对象也从产妇延伸到了陪同家属,将“坐月子”变成一种家庭体验。
不难发现,这些机构、月子中心尝试的共同逻辑是:不再只局限于为产妇提供坐月子服务,它正铆足了劲儿挖掘和消化用户的新需求。
当一个以“坐月子”为名的空间开始接收术后康复者、情绪疲惫者和悦己消费者时,它实际上在回应一个更根本的社会变化:传统的家庭照护网络正在弱化,而市场化的照护服务正在填补这个空白。
月子中心能不能成为年轻人新的落脚处,这个问题本身或许并不重要。
重要的是,年轻人开始把月子中心当作疗养院,而月子中心也开始把服务延伸到产后护理之外,这个行业试图回应的,是一群人在独自面对身体虚弱、情绪疲惫和生活失序时,那种“想被人好好照顾一段时间”的需求。
即便满足这一需求需要花上一大笔钱股票配资平台下载,愿意为之买单的年轻人也会越来越多。
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